2月份，首鋼礦業(yè)大石河裴莊建材產(chǎn)線(xiàn)克服春節(jié)假期、環(huán)保二級(jí)響應(yīng)等多重影響，堅(jiān)持穩(wěn)定原料水分、穩(wěn)定復(fù)墾土產(chǎn)率、提高產(chǎn)率、提高效率、提高作業(yè)率的生產(chǎn)組織方針，建材產(chǎn)品月產(chǎn)量超計(jì)劃4.22萬(wàn)噸，產(chǎn)線(xiàn)粗破效率提升至每小時(shí)1101.66噸，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平。

多措并舉抓實(shí)源頭供料組織。以采場(chǎng)電鏟保供為重點(diǎn)，探索“小半徑”作業(yè)新模式，裝車(chē)效率平均每小時(shí)提升0.5車(chē)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)踏勘，結(jié)合鏟前物料性質(zhì)，以145鏟為主力保供設(shè)備進(jìn)行配車(chē)，有效提升原料水分的均衡穩(wěn)定。對(duì)主干路進(jìn)行擴(kuò)寬，及時(shí)對(duì)鏟窩進(jìn)行平整，切實(shí)保障采場(chǎng)設(shè)備作業(yè)及運(yùn)行環(huán)境，為礦車(chē)高效運(yùn)行創(chuàng)造先決條件。

均衡穩(wěn)定建材產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)組織。以制砂樓建筑砂質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)為核心，推進(jìn)關(guān)鍵工序參數(shù)達(dá)標(biāo)治理，合理調(diào)控復(fù)墾土產(chǎn)率，強(qiáng)化小時(shí)管控，為均衡穩(wěn)定一區(qū)、二區(qū)效率發(fā)揮創(chuàng)造條件。合理調(diào)控關(guān)鍵工序篩片匹配參數(shù)，提高香蕉篩25mm篩片占比，將部分微粉篩篩片更換為27mm篩片，10mm至25mm建筑砂產(chǎn)率進(jìn)一步提升，為流程效率提升奠定基礎(chǔ)。落實(shí)以銷(xiāo)保產(chǎn)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)建材產(chǎn)品裝車(chē)效率組織，適時(shí)啟動(dòng)濕砂、10mm至20mm建筑砟內(nèi)倒工作，為產(chǎn)線(xiàn)正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

夯實(shí)基礎(chǔ)保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。利用春節(jié)假期前的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展為期14小時(shí)的流程檢修，消除設(shè)備隱患問(wèn)題；同步完成4臺(tái)圓錐破碎機(jī)的倒修及兩套總成件的組裝任務(wù)，為春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。節(jié)后組織兩次單流程停機(jī)，對(duì)制砂樓、濕線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行整備。加強(qiáng)山上及山下單體設(shè)備管理，全月陸續(xù)完成4臺(tái)電鏟定期保養(yǎng)維護(hù)、3臺(tái)礦車(chē)總成件修復(fù)、5號(hào)杵塊機(jī)及7號(hào)勾機(jī)設(shè)備整備等工作，確保單體設(shè)備完好率。

2月份，裴莊產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率提升至94.7%，為全月建材產(chǎn)品提質(zhì)增效提供了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。